De eerstvolgende startdatum in het Nederlands is september 2024. Het daaropvolgende cohort start begin 2025. Er start binnenkort ook een Engelstalig cohort.

Mocht je op een ander tijdstip willen starten, neem dan even contact op voor de mogelijkheden.

Een besluitvaardiger team met heldere verwachtingen bespaart enorm veel tijd. Zelfs bij een heel bescheiden besparing van 1 uur per medewerker per week, bespaar je voor een team van 20 personen al snel een halve fte! Voor een gemiddeld jaarsalaris is dat al snel € 25.000 per jaar! No-brainer toch?

Het lesmateriaal wordt aangeboden via het leerplatform Xperiencify; alle teamleden kunnen daarop inloggen en starten met leren. De lessen zijn gestructureerd in drie modules die elk een aantal trainingen hebben; ongeveer één training per week. Die trainingen starten meestal met een video waarin ik het materiaal van die week uitleg. Daarnaast zijn er een of enkele korte huiswerkopdrachten om alleen of met het team te doen. Je kunt ook vragen achterlaten die ik beantwoord en gesprekken starten over het lesmateriaal. Het platform werkt met gamification, wat betekent dat je punten verdient voor actief deelnemen; het klinkt misschien simpel, maar het helpt enorm bij de motivatie!

No problem! Er bestaat ook een Engelstalige versie van het volledige programma, die door mijn Engelse collega Nick is ontwikkeld. Het is mogelijk om het online werk voor (een deel van) het team in het Engels te doen. De live trainings voor de Team Captain blijven dan in het Nederlands. Er zijn ook regelmatig volledig Engelstalige cohorten die door mij of Nick worden verzorgd. Neem dus even contact op om je situatie te bespreken en we vinden de beste oplossing.

Autonomie en Collectieve Intelligentie (AI) voor Teams bestaat uit vier delen:
1. Besluitvaardige Teams met Heldere Verwachtingen
2. Versnel en Verbeter je Vergaderingen
3. Een Team vol Leiderschap
4. Levende Governance met Integratieve Besluitvorming

De meeste teams starten met het eerste deel omdat dat de basis legt. Deel 2, 3 en 4 kunnen daarna in elke volgorde gevolgd worden.

In de intake onderzoeken we samen waar je staat. In een enkel geval – bijvoorbeeld als je team al langere tijd werkt met expliciete rollen en verantwoordelijkheden – kan je instromen in een later deel van het programma.

In het Team Assessment wordt snel duidelijk wat het uitgangspunt is van jouw team.

Ja dat kan! Mocht je niet de behoefte of het budget hebben voor begeleiding van het teamprogramma, dan kun je zeker ook zelf van start gaan. De beste tip die ik kan geven is starten met het beschrijven van de rollen en verantwoordelijkheden in je team. Er zijn gespecialiseerde online tools op de markt die dit heel makkelijk maken. De volgende tools adviseer ik, ook als onderdeel van het teamprogramma:

• Role-up: een simpele en gebruiksvriendelijke tool om je rollen te beschrijven. Op de website vind je een stappenplan voor een doe-het-zelf-workshop.
• Glassfrog: speciaal ontwikkeld voor Holacracy – de gouden standaard voor zelfmanagement, waarop ook mijn programma gebaseerd is. Glassfrog biedt veel mogelijkheden om de Governance van je hele organisatie visueel en gedetailleerd vast te leggen.
• Nestr: ook een tool met veel mogelijkheden voor zowel je organisatiestructuur áls je persoonlijke zelf-organisatie, en heeft AI-ondersteuning om je te helpen starten.

Mocht je (later) toch iets meer ondersteuning willen, neem dan even contact op.